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Consultoría em Gestión de Proyectos 

IATEC Plant Solutions proporciona servicios de consutoría de alto-nível a las empresas en general y a la indústria de PROCESSO y ENERGIA en particular. Resultado de mucha experiência práctica y de un profundo conocimientos de las metodologias del Project Management Institute (PMI®), IATEC Plant Solutions es capaz de extender la capacidad de gestíon de proyetos de sus clientes bajo soluciones hechas a medida.

IATEC Plant Solutions es una consultora registrada en el PMI®.

 

IATEC Plant Solutions proporciona servicios de consutoría de alto-nível a las empresas en general y a la indústria de PROCESSO y ENERGIA en particular. Resultado de mucha experiência práctica y de un profundo conocimientos de las metodologias del Project Management Institute (PMI®), IATEC Plant Solutions es capaz de extender la capacidad de gestíon de proyetos de sus clientes bajo soluciones hechas a medida.

IATEC Plant Solutions es una consultora registrada en el PMI®.

 

Madurez en Gestíon de Proyectos (Metodología OPM3®):

 ​

​- Evaluación

 

​- Planificación

 

​- Implementación

 

​- Auditoría

- Extensión

 

Oficina de Gestión de Proyectos (Project Management Office - PMO):

 ​

​- Diseño

 

​- Creación

 

​- Protocolos de Trabajo

 

​- Movilización

- Alineación

- Evaluación

 

​Gestión de Proyectos Individuales:

 

​​- Inicio;

 

​- Planificación;

- Ejecución;

​- Monitoramiento/Control;

- Cierre;

 

Gestión de Programas de Proyecto:

 ​

​- Alineamiento de Procesos;

- Gestión de Sinergias;

- Gobernanza Operacional;

- Gestión del Ciclo de Vida;

- Gestión de los Grupos de Interés;

 

​Gestión de Carteras de Proyectos:

 ​

​- Optimización de Procesos;

- Alineamiento Estratégico;

- Sistemas de Información/Decisión;

- Gobernanza de las Inversiones;

- Mejora Continua/Disruptiva

 

 

​Gestión de Cambios:

  

​- Evaluación del Ambiente;

- Evaluación del Negócio;

- Redefinición Estratégica;

- Plan de Cambio;

- Preparación para el Cambio;

- Implementación del Cambio;

- Monitoramiento/Auditoría;

 

 

​Recuperación Y Intervención en Proyectos:

 

​ - Diagnóstico;

 - Plan de Recuperação;

 - Gestión de la Transición ;

 - Ejecución de la Intervención;

 - Lecciones Aprendidas;

 - Revisión de los Procesos de Proyecto.

 

Disclaimer: “PMI”, THE PMI LOGO, THE REP LOGO, THE RCP LOGO, “PMP”, “CAPM”, “PGMP”, “PFMP”, “PMBOK”, “PMI-ACP”, “PMI-RMP”, AND “PMI-SP” ARE REGISTERED MARKS OF PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, INC. PRA-224-2012 (10-12).

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